Verstoringen zijn onvermijdelijk, maar de impact ervan is beheersbaar. MVPeople Group levert BCM managers, disaster recovery specialisten, crisis managers en BIA analisten die uw organisatie voorbereiden op het onverwachte. Interim en vast, in heel Nederland.
Business continuity management (BCM) is het systematisch waarborgen dat uw organisatie kan blijven functioneren bij verstoringen, van IT-uitval en cyberincidenten tot natuurrampen en pandemieën. Een volwassen BCM-programma beschermt niet alleen uw operationele continuïteit, maar ook uw reputatie, klantrelaties en marktpositie.
Disaster recovery (DR) richt zich specifiek op het herstellen van IT-systemen en data na een calamiteit. Samen vormen BCM en DR de BCDR-discipline: een integrale aanpak die zowel de bedrijfsmatige als de technische kant van continuïteit adresseert. Van business impact analyses tot failover-testen, van crisisoefeningen tot recovery-automatisering.
Met de invoering van NIS2, DORA en toenemende eisen van toezichthouders staat operationele veerkracht hoog op de agenda van bestuurders. Organisaties moeten kunnen aantonen dat zij beschikken over adequate continuïteitsplannen, regelmatig testen en een duidelijke governance hebben ingericht rondom BCM. Dit vereist specialisten die zowel het framework als de praktijk beheersen.
MVPeople Group beschikt over een netwerk van ervaren BCM-professionals met achtergronden in financiële dienstverlening, overheid, zorg, energie en industrie. Of u nu een BCM-programma vanaf de grond wilt opbouwen, een bestaand programma wilt versterken of specifieke expertise nodig heeft voor een BIA of crisisoefening: wij leveren het juiste profiel.
Van strategisch BCM management tot operationele disaster recovery: wij leveren specialisten voor elke fase van uw continuïteitsprogramma.
Verantwoordelijk voor het opzetten en onderhouden van het business continuity managementsysteem. Coördineert BIA's, ontwikkelt continuïteitsplannen en zorgt voor afstemming met de organisatiestrategie. Rapporteert aan directie en toezichthouders over de continuïteitsgereedheid.
Ontwerpt en implementeert disaster recovery plannen en -procedures voor IT-infrastructuur en kritieke systemen. Test en valideert recovery strategieën, beheert RTO/RPO-doelstellingen en zorgt voor failover-capaciteiten bij calamiteiten.
Leidt de crisisorganisatie bij grootschalige verstoringen en calamiteiten. Coördineert crisiscommunicatie, activeert noodplannen en stuurt multidisciplinaire crisisteams aan. Ontwikkelt en test crisisscenario's en oefenprogramma's.
Voert business impact analyses uit om kritieke bedrijfsprocessen, afhankelijkheden en kwetsbaarheden in kaart te brengen. Bepaalt maximaal toelaatbare uitvaltijden, identificeert single points of failure en adviseert over prioritering van herstelmaatregelen.
Ontwikkelt en onderhoudt gedetailleerde continuïteitsplannen voor bedrijfskritische processen. Coördineert oefeningen en tests, borgt de actualiteit van plannen en zorgt voor bewustwording binnen de organisatie over hun rol bij verstoringen.
Business continuity management is een holistisch managementproces dat potentiële bedreigingen voor een organisatie identificeert en de impact bepaalt die deze bedreigingen kunnen hebben op de bedrijfsvoering. BCM biedt een raamwerk voor het opbouwen van organisatorische veerkracht, zodat de organisatie in staat is effectief te reageren op verstoringen en de belangen van stakeholders, reputatie en waardecreërende activiteiten te beschermen.
Business continuity management richt zich op het waarborgen van de continuïteit van alle kritieke bedrijfsprocessen, inclusief mensen, locaties en leveranciers. Disaster recovery is specifiek gericht op het herstellen van IT-systemen en data na een verstoring. DR is dus een onderdeel van het bredere BCM-programma. Een effectieve BCDR-strategie integreert beide disciplines.
Een BIA is het fundament van elk BCM-programma. Het identificeert welke bedrijfsprocessen kritiek zijn, wat de maximaal toelaatbare uitvaltijd is, welke resources nodig zijn voor herstel en wat de financiële en operationele impact is van verstoringen. Zonder BIA ontbreekt de basis om gefundeerde beslissingen te nemen over continuïteitsinvesteringen en -prioriteiten.
De meest gebruikte frameworks zijn ISO 22301 (de internationale standaard voor BCM), de BCI Good Practice Guidelines, NIST SP 800-34 voor IT-continuïteitsplanning en de Nederlandse NEN-EN-ISO 22301. Veel organisaties in de financiële sector moeten daarnaast voldoen aan specifieke eisen van toezichthouders zoals DNB en de ECB rond operationele veerkracht.
Best practice schrijft voor dat continuïteitsplannen minimaal jaarlijks worden getest, maar kritieke plannen en DR-procedures worden idealiter vaker geoefend. Tests variëren van tabletop-oefeningen en walkthroughs tot volledige simulaties. Na elke test worden verbeterpunten geïdentificeerd en doorgevoerd. Regelmatig testen vergroot het vertrouwen in de plannen en de paraatheid van medewerkers.
Dankzij ons gespecialiseerde netwerk presenteren wij doorgaans binnen 5 tot 10 werkdagen geschikte BCM-profielen. Voor urgente opdrachten, bijvoorbeeld na een incident of bij een naderend audit-deadline, streven wij naar een versneld proces. De exacte doorlooptijd hangt af van het gewenste ervaringsniveau en specifieke sector- of framework-eisen.
NIS2 en DORA stellen expliciete eisen aan de operationele veerkracht van organisaties. Dit omvat het hebben van adequate continuïteitsplannen, het uitvoeren van regelmatige tests en oefeningen, en het kunnen aantonen van een volwassen BCM-programma aan toezichthouders. BCM-specialisten spelen een sleutelrol bij het voldoen aan deze regelgeving en het voorbereiden van audits.
Je borgt cyber- en ICT-uitval structureel in BCM en de crisisorganisatie. Je mappt applicatieafhankelijkheden, voert impactanalyses uit en vertaalt technische complexiteit naar bestuurlijke adviespunten voor een grote overheidsorganisatie.
Van BCM managers tot disaster recovery specialisten: wij leveren de professionals die uw organisatie veerkrachtig maken. Neem vandaag nog contact op.
